ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА ШЛЯХОМ ПОКРАЩЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
DOI:
https://doi.org/10.30890/2709-2313.2025-44-03-004Ключові слова:
industrial enterprise, competitiveness, marketing activities, digital marketing, market strategyАнотація
The article explores strategic approaches to increasing the competitiveness of industrial enterprises through the improvement of marketing activities. It analyzes the impact of market dynamics, consumer behavior changes, and technological innovation on thПосилання
Kotler F., Keller K. L. Marketynhovyi menedzhment. Kyiv: Williams, 2016. 816 s.
Porter M. E. Konkurentna stratehiia: metody analizu haluzei ta konkurentiv. Kyiv: Osnovy, 2005. 454 s.
Porter M. E. Konkurentni perevahy: dosiahnennia vysokykh rezultativ i zabezpechennia yikh stiikosti. Kyiv: Osnovy, 2007. 527 s.
Lamben Zh.-Zh. Stratehichnyi marketynh. Sankt-Peterburh: Piter, 2007. 736 s.
Ansoff I. Stratehichne upravlinnia. Moskva: Ekonomika, 1989. 519 s.
Dei H. S. Stratehiia, oriientovana na rynok: protsesy stvorennia tsinnosti. New York: Free Press, 1999. 365 s.
Kotler F., Kartadzhaiia Kh., Setiavan I. Marketynh 4.0: vid tradytsiinoho do tsyfrovoho. Kyiv: Nash Format, 2018. 208 s.
Doil P., Stern P. Menedzhment ta stratehiia marketynhu. Oxford: Pearson, 2006. 458 s.
Bains P., Fill Ch., Peidzh K. Osnovy marketynhu. Oxford: Oxford University Press, 2013. 540 s.
Aaker D. Stvorennia sylnykh brendiv. New York: Free Press, 1996. 380 s.
Barni Dzh. Resursy firmy ta dovhostrokovi konkurentni perevahy. Journal of Management. 1991. №17. S. 99–120.
Alvik E. Choho khochut spozhyvachi: upravlinnia innovatsiiamy, oriientovanymy na rezultat. New York: McGraw-Hill, 2005. 280 s.
Sleiter S., Narver Dzh. Oriientatsiia na rynok i navchalna orhanizatsiia. Journal of Marketing. 1995. №59. S. 63–74.
Shet Dzh. N., Parvatiiar A. Posibnyk z marketynhu vzaiemovidnosyn. London: Sage Publications, 1999. 552 s.
Kan K. B. Rozrobka novykh produktiv: Pidruchnyk PDMA. New York: Wiley, 2013. 420 s.
Опубліковано
Як цитувати
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Автори
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
